Qui sommes nous?
La SAS Cetis a été fondée en 2005 pour assister les entreprises et les administrations dans leurs projets télécoms. Un nouveau pôle de conseil en impression a été créé en 2008 pour répondre aux impératifs d'optimisation exprimés par nos clients.
Cetis est aujourd'hui installé à Issy-les-Moulineaux (92) et dispose d'une agence en Rhônes-Alpes.
11 collaborateurs issus des télécoms, de la sécurité, du conseil, de l'audit IT et de l'impression réalisent des missions d'expertise technique, de rationalisation et d’accompagnement sur les achats télécoms et impression de nos clients (en France et à l'International).
Les clients de Cetis sont des entreprises et des administrations dont les dépenses télécoms et impression se situent le plus souvent entre 80 et 5300 K€ annuels, avec des problématiques aussi variées que la téléphonie sur IP, la sécurité, l'accueil client, l'interconnexion de réseaux de données, l'audit post déploiement, l'intégration de solutions mobiles, le redéploiement de parcs d'impression, la sécurisation des flux d'impression.
Les dernières missions menées par Cetis en France et à l'étranger:
- Groupe ARKEMA (spin off de TOTAL - Chimie) > Migration ToIP, Optimisation des dépenses de téléphonie fixe et de téléphonie mobile
> Consultants: M.Wolff / S.Peneau / P.Feniou - PRIMAGAZ (Energie) > Projet de SVI Commande Client
> Consultants: M.Wolff / H.Busnel - EDITIONS ATLAS (Edition Grand Public) > Projet de SVI, audit LAN-WAN, optimisation des dépenses télécoms
> Consultants: M.Wolff / S.Reytan / J.Guirlinger / P.Feniou - DDB et OMD (Communication) > Audit télécom et optimisation des dépenses de téléphonie fixe
> Consultants: P.Feniou / C.Legrand - ARCADIS (Ingénierie) > Audit LAN-WAN, projet déploiement de boîtiers QoS, migration ToIP, optimisation des dépenses de téléphonie fixe et mobile
> Consultants: S.Reytan / M.Wolff / H.Busnel - SILOGE (Office HLM) > Audit LAN-WAN, audit téléphonie fixe, migration ToIP
> Consultants: M.Wolff / P.Feniou - AMET (Médecine du travail) > Audit télécom sur dysfonctionnements ToIP > Consultants: M.Wolff / P.Feniou
- CFDT (Confédération syndicale) > audit en téléphonie fixe, mobile et optimisation des dépenses
> Consultants: H.Busnel / P.Benon - Groupement Hospitalier Diaconesses Croix Saint-Simon (GHDCSS) > Audit Autocom, Schéma directeur Télécom, Audit accueil, Consultation intégrateurs-constructeurs
> Consultants: S.Caporali / H.Busnel / P.Feniou - Plastiques DUVAL (Industrie) > Audit data, assistance à contractualisation
> Consultants: P.Benon / P.Feniou - Systar (Solutions informatiques) > Audit projet outsourcing hébergement / VABF et tests sur appliance
> Consultant: S.Reytan - Technip (Industrie) > Mise en oeuvre d'un NOC WAN Monde
> Consultants: K.Oustouh / S.Reytan - Mairie de Wingles (collectivité locale) > Audit télécom, schéma directeur, dossier de consultation (RC-CCAP-CCTP-DQE-BPU)
> Consultants: H.Busnel / P.Feniou - CIVIS - DOMUS - FIDES > Audit télécom, développement associé à la 4760, dossier de consultation, optimisation des dépenses télécoms
> Consultants: H.Busnel / P.Feniou
Cetis est un cabinet d’expertise indépendant :
- des opérateurs français et étrangeru
- des intégrateurs français et étrangers
- des fournisseurs de services
- des fournisseurs de matériels
Seule une totale indépendance nous permet de sélectionner les meilleures offres et de les aligner sur leur réel prix de marché.
Nos Consultants pratiquent des tests techniques approfondis tant sur l'architecture téléphonie ou réseau de nos clients que sur les services et les produits à leur disposition.
Une parfaite intégration dans l'environnement de l'entreprise contribue à l'effort de productivité engagé.
Le principe de rémunération de Cetis se résume à 3 formules applicables en fonction de votre contexte et de votre volonté :
>> Rémunération variable indexée sur les économies réalisées et mesurées (performance dans l'otpimisation du budget télécom)
>> Rémunération fixe calculée forfaitairement ou en mode régie
>> Mix fixe / variable (forfait fixe très compétitif)
Cetis assume pleinement le risque financier lié à la réussite de sa mission. Vous intégrez ainsi une démarche sans risque reposant sur une volonté commune forte d'atteindre les objectifs fixés lors de la remise du bilan télécoms et du bilan d'impression.
